解放青汽公司聚力拼争赢全年系列报道——铁骨铮铮 造精品脊梁

2024年收官在即，解放青汽公司各单位上下凝心聚力，全面冲刺，力求高质量完成今年各项目标任务，全力以赴决胜2024年收官战。

车架一车间：步入12月份，车架一车间以"冲刺四季度，拼争赢全年"动员部署会精神为指引，秉承"高效、协同、担当、引领"的工作方针，瞄准目标、锐意进取、聚力攻坚，誓要再攀高峰。

安全至上 压实责任

车架一车间全面压实安全生产责任制，以"三检制"为抓手，持续强化现场标准规范的执行。通过加强安全教育培训，提升全员的安全意识，强化应急处置能力。同时，优化保障体系、完善标准、细化点检、实现全员参与，共同构筑安全防线。

质量为先 品质保障

车架一车间持续推进车架功能尺寸符合率提升项目。技术质量人员及时提供解决和控制措施，组织质检人员提前对外委制件进行质量确认，确保上线物料合格，提高车架总成下线直行率。

深入挖潜 多方联动

根据公司生产预案，车架一车间策划了各工序产能提升计划，并合理进行建储。在物料接收环节，采取收发、备件人员双确认机制，确保物料上线准确率。同时，针对自卸车货箱连接板及小总成分装计划，车间提前制定了排产预案，确保分装总成的及时供应，有力保障了下工序生产及散发车架的产能需求。

精细管理 力保生产

车架一车间多措并举，全面提升装备管理质效，为生产大干提供有力支撑。一是细化大干期间的装备和设施保全计划；二是利用中午时间对重点设备进行精度测量与校正，确保装备精度；三是对关键装备开展专巡检，提前识别风险点，力保生产大干的顺利进行。

新征程的号角已经吹响，车架一车间全体员工蓄势待发、精神抖擞。他们撸起袖子加油干，定将为解放青汽公司年度目标的达成贡献更大的力量！